Slogan Glitch Effect with Random Timing

Řízení informační bezpečnosti v podmínkách dokonalé a nedokonalé nejistoty – 6. díl

Černá labuť, šedý nosorožec, černý slon, černá medůza, bílá labuť jsou metaforická označení, která nám pomáhají lépe pochopit různé typy rizik a jejich dynamiku.

Každé uvedené zvíře přináší nový úhel pohledu na to, jak může riziko vzniknout, jak ho rozpoznat a jak s ním efektivně pracovat. A začneme těmi nejznámějšími.

Štítky:
celý článek

Řízení informační bezpečnosti v podmínkách dokonalé a nedokonalé nejistoty – 5. díl

V minulém dílu našeho seriálu jsem uvedl koncept černé labutě a pár příkladů. Nyní se pojďme zamyslet nad tím, jak se na černé labutě připravit.

Nechme se volně inspirovat dílem Nassima Nicholase Taleba, a především jeho myšlenkou robustnosti a antifragility. Tedy budováním odolných systémů schopných prosperovat v prostředí, které se vyznačuje stále větší komplexitou a nepředvídatelností.

Štítky:
celý článek

Řízení informační bezpečnosti v podmínkách dokonalé a nedokonalé nejistoty – 4. díl

Jestliže už víme, v jaké dimenzi nejistoty se pohybujeme, můžeme určit, co je třeba udělat pro redukci těchto nejistot.

V případě dokonalé nejistoty však nejistotu redukovat nemůžeme. Namísto toho musíme vytvářet systémy, které jsou odolné vůči nepříznivým událostem, a které dokáží nejen přežít, ale i prosperovat v podmínkách chaosu.

Štítky:
celý článek

Řízení informační bezpečnosti v podmínkách dokonalé a nedokonalé nejistoty – 3. díl

Události, které se opakují několikrát za rok a po dobu několika let, mohou vyvolávat dojem jistoty.

Z hlediska rizikového managementu je však stále považujeme za riziko, a to i v případě, že je pravděpodobnost jejich výskytu velmi vysoká, tedy téměř jistá. V kontextu teorie pravděpodobnosti je zásadní rozlišovat mezi téměř jistotou (pravděpodobnost blížící se jedné) a absolutní jistotou (pravděpodobnost rovna jedné).

Štítky:
celý článek

Řízení informační bezpečnosti v podmínkách dokonalé a nedokonalé nejistoty – 2. díl

V minulém díle jsme si ukázali, v jakých doménách nejistoty se můžeme pohybovat.

Na první pohled se může zdát, že pokud neznáme pravděpodobnost nebo dopad, tj. máme jednostranně/částečně/neúplně definované riziko, jde jen o přechodný stav a s určitým úsilím se vždy nakonec dostaneme do prvního sektoru s plně popsaným rizikem.

Štítky:
celý článek

Řízení informační bezpečnosti v podmínkách dokonalé a nedokonalé nejistoty – 1. díl

V oblasti řízení informační bezpečnosti a kybernetických rizik se organizace často ocitají v situacích, kdy musí rozhodovat v podmínkách nejistoty (uncertainty).

Zatímco frameworky jako NIST CSF, FAIR nebo ISO 31000 problematiku nejistoty zcela opomíjejí, britský framework M_o_R ji zahrnuje, byť jen okrajově. Právě na tento framework navážu a pokusím se koncept nejistoty hlouběji rozpracovat.

Štítky:
celý článek