V tomto díle se podíváme na manažerské selhání jednoho z nejvyšších CIO v historii Československa, kterým nebyl nikdo jiný než Karel Hoffmann.

Přiznávám, že hovořit zde o největším CIO a manažerovi je možná trochu nadnesené, ale každopádně Karel Hoffmann (1924–2013) byl od května do září 1968 ředitelem Ústřední správy spojů.

Tímto článkem zahajujeme sérii příspěvků na téma „Proč CIO selhávají“.

A začneme jak jinak, než klasickým případem, kdy business útvar po IT poptává určitou službu, ale IT není schopno či nechce tuto službu poskytnout, a tak hledá důvody, proč to nejde. Z pohledu CIO (Chief Information Officer) se jedná ze strany businessu o nežádoucí poptávku a tak se jí snaží utlumit. Ano, klasická marketingová technika, ale nesmí se používat moc často.