Slogan Glitch Effect with Random Timing

Pravděpodobnostní a frekvenční LEC:
rozdílná interpretace týchž dat

Když v CRQ používáme Monte Carlo simulaci, dostáváme velké množství výsledků: někdy za každý rok jednu agregovanou ztrátu, jindy navíc i jednotlivé ztráty během roku. Z těchto výsledků pak obvykle sestavujeme křivku překročení ztrát (Loss Exceedance Curve. zkr. LEC).

A možná jste si i všimli, že zatímco na ose X je snad téměř vždy uvedena škoda, tak na ose Y bývá dost často stejně tak pravděpodobnost jako frekvence. Křivka pak říká, s jakou pravděpodobností nebo jak často překračujeme daný práh.

Štítky:
celý článek

Likelihood: frekvence, pravděpodobnost… nebo něco jiného?

Když přijde řeč na praktický výpočet rizika bez chytrých pomůcek, všichni logicky sahají po známém vzorci: R = likelihood × impact. Jenže v pojmu „likelihood“ může být zakopaný pes.

Jedni oním pojmem myslí klasickou pravděpodobnost, druzí zase frekvenci výskytu události, typicky za nějaké časové období (ARO — Annualized Rate of Occurrence, jinak bychom asi mohli říci i míra výskytu v jednom roce). Dokonce i norma ISO připouští oboje.

Štítky:
celý článek

Analýza rizik v silně regulovaném odvětví: povinnost, formalita, nebo klíčová obrana?

Organizace působící ve vysoce regulovaném prostředí patří mezi nejlépe zabezpečené instituce vůbec.

Mají zavedená veškerá doporučená opatření, často v režimu „best in breed“. Pravidelně procházejí audity, podléhají detailnímu dohledu regulátorů a disponují zdroji, o kterých si většina firem může nechat jen zdát. V takovém prostředí se může zdát, že kvantitativní analýza kybernetických rizik je zbytečná.

Štítky:
celý článek

Kvantitativní analýza kybernetických rizik: Risk Tolerance Curve

Křivka tolerovaného rizika (Risk Tolerance Curve, RTC) ukazuje, co ještě firma a její management „ustojí“, tj. jaké celkové škody vstřebá (např. v rámci provozních nákladů), na jaké má naspořeno (např. v rámci treasury managementu) a na jaké je pojištěná (se spoluúčastí a limity plnění).

RTC musíme odvodit (elicitovat) z řady bodů (konkrétních prahů bolesti) v hlavách naší audience (Top Management a zástupci Businessu, typicky mimo IT a Cyber Risk), které pak propojíme (interpolujeme) nějakou vhodnou sadou křivek.

Štítky:
celý článek

Kvantitativní analýza kybernetických rizik: Loss Exceedance Curve

V našem závěrečném pojednání o risk maticích jsme uvedli řadu naprosto zásadních nedostatků risk matic, které je činí prakticky nepoužitelnými.

Nyní se podíváme na to, jak se s těmito nedostatky můžeme elegantně vypořádat prostřednictvím CRQ.

Štítky:
celý článek

Kvantitativní analýza kybernetických rizik a Monte Carlo simulace

Monte Carlo simulace je metoda statistického modelování, která pomocí náhodného vzorkování konfiguračního prostoru (opakované náhodné volby hodnoty pravděpodobnosti a hodnoty dopadu) generuje řadu možných scénářů daného rizika.

V kvantitativní analýze kybernetických rizik (CRQ) se běžně používá zejména pro složitější modely s více proměnnými, kdy výslednou distribuci hodnot nelze jednoduše odhadnout nebo stanovit analyticky.

Štítky:
celý článek

Kvantitativní analýza kybernetických rizik: základní distribuční funkce

V této části se zaměříme na to, jak posbíraná data idealizovat (aproximovat) křivkou funkce hustoty pravděpodobnosti (Probability Density Function – PDF), tj. rozpoznat z rozložení dat typ distribuce.

Odhad správné distribuce je klíčovým krokem, protože nám umožní matematicky pracovat s neurčitostí a v případě těch notoricky známých (spojitých) distribučních funkcí i elegantně a správně odhadnout pravděpodobnosti (vzácných) extrémních událostí, které nám v posbíraných datech budou zcela jistě chybět.

Štítky:
celý článek

CRQ – kvantifikace kybernetických rizik

V této nové sérii příspěvků se podíváme na to, jakým způsobem můžeme kvantifikovat kybernetická rizika (Cyber Risk Quantification, zkr. CRQ) a systematicky odhadnout finanční dopady kybernetických hrozeb.

Jsme přesvědčeni, že jedině tak lze učinit informované rozhodnutí, zvolit vhodnou metodu zvládání rizika, zavést účinné bezpečnostní opatření k jeho snížení, a ochránit tak investice a přispět k naplnění a dosažení mise a vize organizace.

Štítky: ,
celý článek