Jak spravedlivě ohodnotit výkon vrcholového managementu

Publikováno: 28. 02. 2018, v rubrice: Management, Řízení lidských zdrojů, autor: , zobrazeno: 1 851x

managementTento článek obsahuje jednoduchou metodiku hodnocení výkonu vrcholového managementu navrženou na základě Holmströmovy teorie kontraktu, který za ní získal Nobelovu cenu.

Problém je, že způsob hodnocení vrcholového managementu v mnoha firmách není nastaven správně.

Tento článek patří do prémiového obsahu a je přístupný pouze pro registrované uživatele, abyste si ho mohl přečíst celý, musíte se nejprve přihlásit.
Pokud vás tento článek zaujal, můžete odkaz na něj sdílet.
Související články:
  1. Systém managementu kvality tajemství zbavený
  2. Systém environmentálního managementu tajemství zbavený
  3. Jak zajistit, aby jakýkoliv průzkum dopadl přesně tak, jak potřebujete – 4. díl

Štítky:


K článku “Jak spravedlivě ohodnotit výkon vrcholového managementu” se zde nenachází žádný komentář - buďte první.

Diskuse na tomto webu je moderována. Pod článkem budou zobrazovány jen takové komentáře, které nebudou sloužit k propagaci konkrétní firmy, produktu nebo služby. V případě, že chcete, aby z těchto stránek vedl odkaz na váš web, kontaktujte nás, známe efektivnější způsoby propagace.

Přihlášeným uživatelům se tento formulář nezobrazuje - zaregistrujte se.

Jméno:(požadováno)
E-mail:(požadováno - nebude zobrazen)
Web:

Text vaší reakce:

 

Autor článku

Miroslav Čermák

Expert na řízení informační bezpečnosti a kybernetických rizik

veřejný profil

Podpořte nás

Pokud se vám obsah tohoto webu líbí, můžete na jeho provoz přispět jakoukoliv částkou.

Děkujeme.