Publikováno: 01. 04. 2020, v rubrice:
Ostatní, autor:
Miroslav Čermák
, zobrazeno: 2 729x
Na obrázku je zachyceno optimální rozložení pracovních pomůcek, tzv. Czermackova varianta, na desce typického kancelářského stolu.
V návrhu jsme vycházeli ze starších studií Leffinqwell-Bronštejn, které jsme obohatili o současné poznatky a trendy v oboru.
Publikováno: 19. 03. 2020, v rubrice:
Ostatní, autor:
Miroslav Čermák
, zobrazeno: 1 023x
Absolvovali školení nebo si přečetli manuál jak dosáhnout něčeho na LinkedIn. Nedávali pozor. Nečetli pozorně. Anebo to prostě jen nepochopili.
A teď se chovají jako hovada. Kdo? Samozvaní experti a specialisté na všechno. Experti na určitou problematiku, kteří si to o sobě minimálně myslí. Každopádně svým způsobem komunikace své firmě akorát škodí.
Publikováno: 29. 02. 2020, v rubrice:
Ostatní, autor:
Miroslav Čermák
, aktualizováno: 20. 03. 2020, zobrazeno: 1 180x
Je jedno, zda jste velká, malá firma nebo dokonce i firma o jednom člověku. Musíte to rozjet ve velkém, a jako velká firma se i chovat.
Pokud se tak budete chovat, budete tak i myslet a brzy vás tak i ostatní budou vnímat.
Publikováno: 23. 12. 2019, v rubrice:
Ostatní, autor:
Miroslav Čermák
, zobrazeno: 1 602x
Tento příspěvek obsahuje ucelený návod, jak dosáhnout úspěchu v libovolném oboru, který si zvolíte.
Bez zbytečných keců, v pouhých několika málo po sobě jdoucích krocích se dozvíte, co přesně musíte udělat, abyste uspěli.
Publikováno: 24. 11. 2019, v rubrice:
Ostatní, autor:
Miroslav Čermák
, zobrazeno: 1 275x
Hned na úvod je třeba připustit, že koučink je skutečně účinná metoda osobního i profesního rozvoje a může koučované osobě pomoci k rychlejšímu stanovení a dosažení cíle.
Je však zbytečně zahalen tajemstvím a je z něj děláno cosi určeného jen pro vyvolené a co mohou vykonávat jen vyvolení. Není se čemu divit, dá se na něm totiž dost vydělat a to až několik tisíc za hodinu sezení.
Publikováno: 04. 11. 2019, v rubrice:
Ostatní, autor:
Jaromír Dalešický
, zobrazeno: 1 374x
Tehdejší management IPB je možná dodnes přesvědčen, že měl výběr „strategického“ partnera Nomury pevně ve svých rukou.
Jak jste se dočetli v předchozích příspěvcích, management banky byl připraven vybrat takového „strategického“ partnera, který by jej ponechal ve funkcích. Konečně, banku dle svého strategického záměru úspěšně ovládli finančními a majetkovými operacemi, stejně jako velkou část ekonomiky, již v letech 1993 – 1995.
Publikováno: 19. 10. 2019, v rubrice:
Ostatní, autor:
Miroslav Čermák
, zobrazeno: 1 752x
Stejní lidé, kteří šířili SPAM ohledně investic do diamantů, vybízejí nyní k investicím do zlata.
Pokud jde o význam zlata jako uchovatele hodnoty a ochrany proti inflaci, tak jste na tom sice o něco lépe než u diamantů, ovšem ani investici do zlata vám nemohu doporučit, protože si nemyslím, že je teď ta nejvhodnější doba a vůbec.
Publikováno: 11. 10. 2019, v rubrice:
Ostatní, autor:
Jaromír Dalešický
, zobrazeno: 1 200x
, 1 komentář
V těchto dnech bylo výročí podpisu Mnichovské smlouvy v roce 1938 a vrcholilo nejhorší období Československého státu.
Docházelo k předávání pohraničních území Německu a Polsku a začalo období, které zásadně poznamenalo naše země na více než jednu generaci a v některých formách stále hlodá v naší mysli.
Publikováno: 09. 10. 2019, v rubrice:
Ostatní, autor:
Miroslav Čermák
, aktualizováno: 29. 06. 2020, zobrazeno: 1 385x
Ten kdo má vysoký Social Selling Index, zkr. SSI, tak zpravidla dosahuje i vyšší konverze z LinkedIn, než ten, který má SSI nízký. Tvrdí ti, co mají vysoký SSI.
A v další větě dodávají, že byste měli proto usilovat o vysoký SSI, a hned přidávají i pár skvělých tipů, jak vyššího SSI dosáhnout, případně přidají i nějaký ten odkaz na e-book ke stažení anebo slevu na školení.
Tento článek patří do prémiového obsahu a je přístupný pouze pro registrované uživatele, abyste si ho mohl přečíst celý, musíte se nejprve přihlásit.
Publikováno: 01. 10. 2019, v rubrice:
Ostatní, autor:
Jaromír Dalešický
, zobrazeno: 1 390x
Dnes se opět vrátíme k příběhu Investiční a poštovní banky, zkr. IPB, bývalého lva ve světě financí, který tentokrát hledá společníka.
Předně je třeba uvést, že když byla zakládána Poštovní banka, tak byl zvolen formát akciové společnosti se zahraniční účastí. Při jejím rušení v prosinci 1993 se již její zahraniční akcionáři na vstupu do IPB nepodíleli.